轉(zhuǎn)型創(chuàng)新當(dāng)前企業(yè)都希望通過包裝轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,轉(zhuǎn)思維、轉(zhuǎn)方法、轉(zhuǎn)行動、轉(zhuǎn)結(jié)果。在全面推進全行業(yè)的包裝技術(shù)進步、引領(lǐng)我國包裝的新潮流、實現(xiàn)價值鏈的大化過程中將中國包裝采用各種方式還給世界。
一是要找行業(yè)的空白點,即包裝廢棄的回收、再利用,如托盤共用系統(tǒng);
二是要占領(lǐng)行業(yè)制高點,即低碳綠色環(huán)保包裝材料的研發(fā)與制造,如發(fā)泡石頭紙;
三是要找行業(yè)的統(tǒng)領(lǐng)點,即包裝服務(wù),如整合系統(tǒng)的設(shè)計、研發(fā)、檢測、認證、培訓(xùn)等服務(wù)功能,打造包裝高位服務(wù)平臺;四是推進包裝技術(shù)創(chuàng)新與家電行業(yè)的技術(shù)進步。重型紙箱包裝工業(yè)包裝的轉(zhuǎn)型途徑有:由高排放、高能耗向低排放、低碳轉(zhuǎn)型;包裝的三個功能向國際化轉(zhuǎn)型;包裝服務(wù)向包裝一體化解決方案轉(zhuǎn)型。
在未來十年間,瓦楞紙包裝仍然有很大的發(fā)展空間。國內(nèi)外重型紙箱制造業(yè)面對的問題始終是如何有效地控制生產(chǎn)成本和為客戶提供完善的服務(wù)。當(dāng)今瓦楞紙箱工業(yè)發(fā)生著日新月異的變化,其中節(jié)能減排、低碳經(jīng)濟、降低成本成為未來瓦楞紙箱發(fā)展的必然趨勢。管理創(chuàng)新包裝質(zhì)量管理創(chuàng)新方式應(yīng)著重以實現(xiàn)顧客滿意為主。盡快學(xué)習(xí)和實施先進的質(zhì)量過程控制方法來管理生產(chǎn)過程,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,提升企業(yè)競爭力。以顧客需求為中心,將顧客的需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品研制設(shè)計每一階段的技術(shù)規(guī)范,用低的成本,大地實現(xiàn)顧客滿意。
一個包裝質(zhì)量問題一般都會導(dǎo)致數(shù)個質(zhì)量成本因素的產(chǎn)生。質(zhì)量成本分析要做的便是找出質(zhì)量成本因素與包裝質(zhì)量問題之間的關(guān)系以及相關(guān)的成本費用,再確定消除質(zhì)量問題的順序和具體應(yīng)對措施。合理包裝的概念就是使包裝的保護水平、產(chǎn)品的承受能力與物流環(huán)境相適合。實際上,絕大部分的產(chǎn)品都不要求在運輸過程中保證百分之百的完好率,考慮到保護性能和成本的關(guān)系,需要的是一個適度的破損率。把握這個適度是一個非常困難的工作。這個工作需要我們考慮兩個問題:技術(shù)上如何實現(xiàn),實現(xiàn)的費用是否合理。“綠色”創(chuàng)新全球經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)體系正興起以包裝革命為先導(dǎo)的零度包裝、簡化包裝、綠色包裝的構(gòu)想,并付諸實施,綠色商品和綠色包裝將成為新熱點。包裝工業(yè)不僅要關(guān)心包裝產(chǎn)品的質(zhì)量、性能和成本,更要關(guān)心包裝產(chǎn)品對環(huán)境的影響及資源的消耗。所以說,只有發(fā)展綠色包裝才是包裝工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的唯一選擇。據(jù)調(diào)查表明,我國每年約有80億美元的出口產(chǎn)品受到國外環(huán)境標(biāo)志制度的影響,240億美元出口產(chǎn)品達不到發(fā)展國家環(huán)保包裝要求而受到間接影響,還有90億美元的出口機電產(chǎn)品受到《臭氧層保護公約》的限制而被禁止生產(chǎn)和銷售。近幾年,我國因環(huán)境壁壘所造成的對外貿(mào)易的影響資金總額相當(dāng)于當(dāng)年出口總額的20%左右。在如此日趨嚴重的綠色壁壘面前,發(fā)展我國的綠色包裝尤為必要和緊迫。
綠色包裝材料除具有一般包裝材料的共性外,還需具有好的環(huán)境性能、資源性能、減量化性能和回收處理性能。根據(jù)目前各國研發(fā)的進展,綠色包裝材料可歸納為以下10個方面:可回收再用或再生的包裝材料,可降解塑料包裝材料,可食性包裝材料,天然植物纖維包裝材料,轉(zhuǎn)基因植物包裝材料,輕量化、薄型化、無氟化、高性能化的包裝材料,代木包裝材料,綠色納米包裝材料,綠色包裝輔助材料,綠色包裝材料助劑。納米材料具有與傳統(tǒng)包裝材料明顯不同的特征,是早期納米技術(shù)在包裝工業(yè)中先突破和有前景的領(lǐng)域。在傳統(tǒng)相圖中根本不共溶的2種元素或化合物,在納米狀態(tài)則可形成共溶液體,制造成新材料或復(fù)合材料。進入納米技術(shù)領(lǐng)域后,把微米級的各種不同類型的添加劑制成納米級的產(chǎn)品,就會使傳統(tǒng)的包裝印刷產(chǎn)品更新?lián)Q代。同時,納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)將通過納米粉末和薄膜的制造和應(yīng)用,把精密制造技術(shù)推廣到整個包裝印刷產(chǎn)業(yè)中去。
多贏利點創(chuàng)新事實上,瓦楞工業(yè)發(fā)展到今天,持續(xù)的競爭演繹到現(xiàn)在,常規(guī)、傳統(tǒng)、單一的贏利模式已無法適應(yīng)包裝行業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展,已經(jīng)無法保證企業(yè)追逐利益大化。如何突破原有的贏利模式,創(chuàng)造性地制造更多的贏利點,并且創(chuàng)造性地使各個贏利點有機地結(jié)合起來,這才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障,同時,這也是擺在企業(yè)經(jīng)營者面前的一道難題。利策略”明確地告訴我們,全部成本和價格之間有所差別,該差別便是利潤,既然利潤是由全部成本和價格之差產(chǎn)生,那么,全部成本和價格這兩個要素便是贏利的關(guān)鍵,當(dāng)然也是創(chuàng)造性贏利的關(guān)鍵。相同的價格,不同的成本,同樣可以給企業(yè)帶來不同的利潤空間。
方聯(lián)手控制成本。一般來說,應(yīng)從原材料采購方式的變化,箱型設(shè)計的改變,到紙箱生產(chǎn)過程中(印刷、模切等工序)各個環(huán)節(jié)的成本節(jié)約,再到管理等綜合成本控制,后攜手終端客戶,變紙箱企業(yè)單方控制成本為供應(yīng)鏈上造紙企業(yè)、紙箱企業(yè)、終端用戶三方聯(lián)手控制成本。優(yōu)化現(xiàn)有供應(yīng)商結(jié)構(gòu),保持有競爭力的價格,以改善質(zhì)量,降低控制風(fēng)險。“優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì) 差異性銷后服務(wù) 理性的營銷價值鏈 國際化的包裝市場”模式的優(yōu)勢是供應(yīng)商、制造商與終端用戶的誠信共贏,從而降低了運營成本,使價格鏈趨于理性回歸,使三方受益。聰明的企業(yè)家都會從中得到有益的啟示。咨詢熱線
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